關(guān)于祁連山

• 公司簡介
• 發(fā)展歷程
• 企業(yè)文化
• 組織架構(gòu)

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  2019-11-18

  公司核心管理理念：持續(xù)改善
  讓我們?nèi)プ龅酶茫?/a>

  “持續(xù)改善”不僅僅停留在口頭上，“持續(xù)改善”要求企業(yè)的每一位員工都有一種集體榮譽感、歸屬感、責任感，為自己是這個團隊的一份子而感到驕傲，公司的每一點每一滴的進步都會牽動著你的心。用主人翁的姿態(tài)，不斷地發(fā)現(xiàn)工作和管理中的不足，進而發(fā)揮自己的才干、去除障礙，使自身和工作得到不斷地完善！

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  2019-11-18

  公司核心管理手段
  精細化管理！

  管理靠的不是個人英雄主義，公司是一個嚴密的組織結(jié)構(gòu)需要有一個團隊，運用流程去管理，而精細化管理則是管理的精髓。責任到人，按照制度和流程嚴肅的去執(zhí)行，按計劃辦事，用數(shù)據(jù)考核，清楚自我定位，群策群力，通力協(xié)作！

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  2019-11-18

  公司核心價值理念：服務(wù)！
  “以客戶為上帝”是不變的宗旨！

  每一個員工都應(yīng)該把服務(wù)意識作為自己的基本素質(zhì)來培養(yǎng)學會站在別人的角度考慮問題，真誠的與人溝通，把服務(wù)意識牢牢地扎根在自己的內(nèi)心深處。部門與部門之間的服務(wù)意識，主動地培養(yǎng)對其他部門的服務(wù)意識，真心誠意地進行協(xié)助，共同為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力。

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