管理靠的不是個人英雄主義，公司是一個嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)需要有一個團(tuán)隊，運(yùn)用流程去管理，而精細(xì)化管理則是管理的精髓。責(zé)任到人，按照制度和流程嚴(yán)肅的去執(zhí)行，按計劃辦事，用數(shù)據(jù)考核，清楚自我定位，群策群力，通力協(xié)作！